1997

構造改革

北米Libbey-Owens-Fordの事業は自動車用と建築用ガラスに分割した。ヨーロッパの自動車用ガラス事業は新車用と補修用ガラスのに分かれ、Technical Functionがグローバル組織になった。
本社の役割を再定義し、Technical Functionは対応するプログラム数を軽減し、製造の改善や技術プログラムの管理に焦点を当てた。
英国の建築資材の下流事業は、加工と販売の2部門に再編成され、支店数を50以上から23に減らした。